Reestruturação da Equipe e Impacto Financeiro no IPGo

Contexto / Desafio

A formação de um time sempre envolve aprendizado e ajustes, especialmente em ambientes de alta pressão. Identifiquei desalinhamentos estratégicos que impactavam diretamente as entregas. Além da reestruturação, participei ativamente da definição da nova estratégia de pesquisa e métricas, garantindo alinhamento entre design e negócio.

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Processo de Design / Pesquisa

Avaliação de Perfis: Identificação dos profissionais certos para a função.
Refinamento da Pesquisa: Priorizando insights qualitativos e quantitativos relevantes.
Mentalidade “Fail Fast”: Iteração rápida e eliminação de processos ineficientes.
Sessões de avaliação de UX/UI, garantindo que as entregas fossem assertivas.

Soluções e Estratégia

Reestruturação do Time: Equilíbrio entre pesquisa e estratégia.
Decisão Baseada em Dados: Pausa do projeto e redirecionamento de recursos para iniciativas estratégicas.
Cultura de “Fail Fast”: Menor desperdício de tempo e dinheiro.

Impacto Mensurável

Economia de 20% no orçamento anual (R$ 2,6 milhões).
Redução de desperdício de tempo e recursos.
Pesquisa mais fundamentada, elevando a qualidade das decisões.

Aprendizados e Próximos Passos

Reafirmar a importância de ter o perfil correto para cada função.
Expandir a cultura “fail fast” para outras frentes de negócio, otimizando investimentos.